MANAGEMENT D'EQUIPE

DUREE DU PROGRAMME : 2 JOURS

 

Objectifs généraux :

- Assurer sereinement sa fonction de manager de proximité

- Animer l’équipe afin d’atteindre les objectifs fixés

- Veiller au maintien du climat de l’équipe

- Affirmer son leadership

- Prévenir et régler les conflits 

 

Eléments du programme

 

Module 1 : Repérer son périmètre d’activités et de responsabilités. 

- Apprendre à communiquer efficacement (mécanisme de la communication, raisonnement-argumentation-reformulation).

- Ecouter et se faire entendre. 

- Apprendre à traiter l’information à bon escient. 

- Se placer en tant que délégataire du message de la Direction. 

- Situer son rôle d’interface (relais de l’information).

 

Module 2 : Manager une équipe au quotidien. 

- Les différents styles de management, prendre conscience de son propre comportement managérial.

- Mobiliser et dynamiser son équipe autour des projets et objectifs de l’entreprise.

- Développer sa capacité à déléguer pour favoriser l’autonomie et la responsabilisation. 

- Faire face au stress.

- Gérer son temps et les priorités.

 

Module 3 : Affirmer son leadership sereinement. 

- Apprendre à dire non dans le respect de l’autre.

- Savoir exprimer tranquillement son point de vue et faire appliquer les règles.

- Préparer et conduire une réunion. Réaliser le suivi des décisions.

 

Module 4 : Prévenir et gérer les conflits au sein de l’équipe.

- Les relations interpersonnelles : attitudes et comportement. 

- Verbal et non verbal : éviter les pièges et réguler les échanges (méthodes de gestion de conflits).

 

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