MANAGEMENT
Gérer des conflits, conduire une réunion, renforcer la cohésion d'équipe, gérer son temps...nous vous accompagnons dans tous les fondamentaux du management
nos modules
de formation
N°101
La gestion
des conflits
N°201
Objectif | Identifier et développer son style relationnel. Être capable de faire face à une situation conflictuelle et la gérer.
Transformer le conflit en source de progrès pour soi et son équipe.
Durée | 7 heures - 1 jour
N°101
Manager
la diversité
N°204
Objectif | Mesurer et maîtriser la diversité (culturelle, générationnelle, handicap, …) dans son équipe. Identifier les leviers pour faire de la diversité une opportunité. Adapter son management pour réduire l’impact des diversités.
Durée | 14 heures - 2 jours
N°101
Diriger, animer
et motiver une équipe
N°207
Objectif |Développer ses capacités managériales. Renforcer son impact de leader. Savoir exercer son autorité sans autoritarisme. Améliorer ses qualités relationnelles.
Durée | 14 heures - 2 jours
N°101
Gestion du temps
et des priorités
N°210
Objectif | Prendre conscience de sa relation au temps afin de mettre en place une gestion du temps appropriée et efficace. Acquérir une méthodologie de planification du temps pour soi et son équipe.
Durée | 14 heures - 2 jours
N°101
Comment être un bon manager de proximité
N°213
Objectif | Clarifier les rôle, missions et pouvoir du manager de proximité. Connaître les différents styles de management
Identifier son propre style de management pour optimiser sa pratique et sa communication. Structurer son organisation : gérer son temps, préparer et animer une réunion. Oser la délégation pour développer l’autonomie. Pratiquer la reconnaissance pour encourager et valoriser ses collaborateurs. Savoir fixer des objectifs
Savoir gérer des situations difficiles
Durée | 21 heures - 3 jours
N°101
Conduite
de réunion
N°202
Objectif |
Acquérir une méthodologie de préparation et d’animation de réunions. Créer des réunions actives et interactives pour d’avantage d’efficacité.
Durée | 7 heures - 1 jour
N°101
Communication
managériale
N°205
Objectif | Connaître les principes de la communication managériale. Identifier son style de communication. Adapter sa communication aux situations managériales. Renforcer sa communication pour convaincre.
Durée | 14 heures - 2 jours
N°101
Renforcer la
cohésion d'équipe
N°208
Objectif | Mieux se connaître pour mieux manager et fédérer. Développer le sentiment d’appartenance pour favoriser l’entraide.
Animer la cohésion d’équipe au quotidien.
Harmoniser son management à son équipe
Durée | 14 heures - 2 jours
N°101
Management
expert
N°211
Objectif | Mettre en place un climat de confiance. Savoir être dans l’empathie pour mieux anticiper les demandes du client.
Maîtriser les fondamentaux de l’accueil, la communication et de l’écoute. Etre capable de répondre et de gérer toutes les situations inattendues et déstabilisantes...
Durée | 14 heures - 2 jours
N°101
Recruter, motiver et fidéliser mes salariés
N°214
Objectif | Savoir rédiger et rendre attractive son offre d’emploi. Connaître les canaux de diffusion de son offre et mettre en place les différentes étapes du recrutement
Maîtriser les techniques de base de la communication interpersonnelle pour conduire efficacement les entretiens de sélection et choisir en toute objectivité, pour animer son équipe au quotidien. Connaître et utiliser les leviers de la motivation du personnel. Maîtriser les techniques de fidélisation du personnel
Durée | 14 heures - 2 jours
N°101
Management,
les fondamentaux
N°203
Objectif | Maîtriser les 3 dimensions du management : communicationnelle, humaine et organisationnelle...
Durée | 14 heures - 2 jours
N°101
Déléguer
et responsabiliser
N°206
Objectif | Organiser le travail, les tâches et déléguer. Animer et motiver son équipe. Déléguer et responsabiliser pour renforcer la motivation individuelle et collective. Favoriser le développement de compétences de ses collaborateurs
Durée | 14 heures - 2 jours
N°101
Anticiper et gérer les situations conflictuelles
N°209
Objectif | Mieux se connaître pour anticiper et gérer les situations de conflits. Identifier les différentes sources de conflits et les désamorcer. Dissocier la part liée à l’émotif et les éléments rationnels dans un conflit.
Suivre une stratégie positive de résolution de conflit.
Durée | 14 heures - 2 jours
N°101
Manager
les saisonniers
N°212
Objectif | Comprendre les motivations des saisonniers. Rôle et missions du manager
Accueillir et intégrer un collaborateur saisonnier. Fixer les objectifs, organiser et évaluer Cohésion d’équipe et motivation
Durée | 14 heures - 2 jours
