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Nos formateurs et conseillers peuvent se déplacer directement au sein de votre entreprise, sur les Bouches-du-Rhône (13) à Aubagne, Marseille, Aix-en-Provence, Toulon, Avignon, Nice, Arles, Martigues, Aubagne, Istres, Salon-de-Provence, Vitrolles, Marignane, La Ciotat, Miramas, Gardanne, Les Pennes-Mirabeau, Allauch, Port-de-Bouc, Fos-sur-Mer, Berre-l’Étang, Bouc-Bel-Air, Rognac, Châteauneuf-les-Martigues, Saint-Martin-de-Crau, Plan-de-Cuques , Septèmes-les-Vallons, Saint-Rémy-de-Provence, Auriol, Gignac-la-Nerthe, Pélissanne, Port-Saint-Louis-du-Rhône, Cassis, Roquevaire, Cabriès, Velaux, Lambesc, Venelles, Fuveau, Sausset-les-Pins, Éguilles...dans toutes les Alpes-de-Haute-Provence (04), Hautes-Alpes (05), Alpes-Maritimes (06), Var (83) et Vaucluse (84) et en  OCCITANIE, Gard (30) et Hérault (34), RHÔNE-ALPES (26, 38, 73, 74) | Création du site www.petit-carnet.com

nos modules
de formation

N°201

Réussir un entretien
de recrutement

N°301

Objectif | Identifier le profil de poste. 
Connaître et mettre en place les différentes étapes du recrutement. S’approprier une méthodologie de conduite d’entretien. Adapter sa posture. Observer, analyser le comportement et les réponses d’un candidat

Formaliser mes supports d’entretien et évaluer le candidat. Intégrer le candidat


Durée | 14 heures - 2 jours

N°202

Les fondamentaux de la fonction RH pour non spécialistes

N°311

Objectif | Acquérir les bases incontournables de la fonction Ressources Humaines. Développer ses connaissances et sa pratique des Ressources Humaines 

Mettre en place ou développer l’organisation de la gestion du personnel au sein de l’entreprise. 

Durée | 14 heures - 2 jours

N°205

Réussir un entretien professionnel

N°331

Objectif | Se mettre en conformité avec la législation. Disposer d’une visibilité sur la mise en œuvre de l’entretien et d’outils pour le réaliser. Construire un dialogue social autour du développement des compétences des salariés. Pouvoir concilier les attentes du salarié et l’évolution de l’entreprise. 
Améliorer la communication au sein des équipes. Gagner en temps et en efficacité pour préparer l’avenir.

Durée | 14 heures - 2 jours

N°209

Manager
le changement

N°360

Objectif | Comprendre les résistances au changement. Valider l’acceptation du changement. Les outils et méthodes de management face au changement. Les clefs pour réussir la conduite du changement.


Durée | 14 heures - 2 jours

N°202

Management processus
du recrutement 

N°302

Objectif | Maîtriser les étapes clefs du processus de recrutement. Acquérir une méthodologie pour répondre à une demande de recrutement. Connaître les dispositions réglementaires qui encadrent le recrutement.


Durée | 14 heures - 2 jours

N°203

L'Entretien
d'évaluation

N°320

Objectif | Optimiser la préparation de l'entretien. Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel. Fixer des objectifs SMART. Evaluer avec objectivité. Adopter les comportements efficaces pour instaurer un climat de confiance et gérer les situations difficiles.



Durée | 14 heures - 2 jours

N°206

Manager la Qualité de Vie
au Travail

N°340

Objectif | Les enjeux d’une démarque Qualité de vie au travail pour l’entreprise.

Intégrer dans les pratiques quotidiennes une posture favorisant la Qualité de Vie au Travail

Connaître les impacts de son style de management sur la Qualité de Vie au Travail.

Savoir détecter les facteurs de Risques Psycho Sociaux. Mettre en place une démarche Qualité de Vie au Travail avec son équipe.


Durée | 14 heures - 2 jours

N°202

Le contrat de travail
de A à Z

N°310

Objectif | Maîtriser les règles essentielles du contrat de travail pour sécuriser la relation contractuelle

Durée | 14 heures - 2 jours

N°204

Conduire l'entretien professionnel

N°330

Objectif | Maîtriser les points clefs du nouveau contexte de la formation professionnelle. Maîtriser la notion de compétences et son vocabulaire. Préparer et structurer ses entretiens professionnels (les 4 phases). Conduire l’entretien. L’entretien professionnel récapitulatif (au bout des 6 ans).


Durée | 7 heures - 1 jour

N°206

Maîtriser le cadre
légal du CSE

N°350

Objectif | S’approprier les logiques du Comité Social Economique et les missions des élus au sein de l’instance. Identifier les droits et attributions des membres du CSE en fonction de la taille de l’entreprise. Savoir gérer les moyens du CSE. Développer les bonnes pratiques de dialogue et de propositions argumentées. 


Durée | 14 heures - 2 jours